Optimierung des aktuellen Kreditportfolios. (Sie werden überrascht sein, wie sich eine gut durchdachte Umschuldung positiv auf Ihre Kostensituation auswirken wird!)
Sanierungsmanagement. Ihr Unternehmen wird illiquide? Ich helfen Ihnen die Situation richtig einzuschätzen und die richtigen Entscheidungen zu treffen. Ich bereite die Daten auf und führen mit Ihnen die notwendigen Gespräche mit den Stakeholdern
Zahlungsschwierigkeiten sind das größte Problem vieler Unternehmen in Krisenzeiten und führten oft zu einer Insolvenz. Meist sind die Gründe für finanzielle Engpässe sehr vielschichtig. Eine Liquiditätskrise kommt zwar für alle Beteiligten in der Regel "überraschend", bei genauer Analyse sind die Anzeichen dafür jedoch schon sehr früh erkennbar. Dies nützt allerdings in der konkreten Situation auch nicht viel. Hier heißt es, schnell durchzugreifen.
Folgende Stellhebel sollten überprüft werden und ggf. aktiviert werden:
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Kontrolle über die Zahlungsströme
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Verhandlungen mit Banken über Kreditlinien
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Verhandlungen mit Anteilseignern
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Mittel bis Langfrist- Maßnahmen streichen
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Verhandlungen mit Lieferanten über Zahlungsziele
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Verhandlungen mit Mitarbeitern über Personalkosten
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Finanzplaner-Mittelstand für die Metropolregion Rhein-Neckar bietet
Unterstützung für konkrete Projekte oder begleitende Betreuung - Im Bereich der Unternehmensberatung kann ich Ihnen insbesondere folgende Leistungen anbieten:
Bertriebswirtschaftlichen Auswertung zur Vorlage bei Banken:
Die Erstellung aussagekräftiger betriebswirtschaftlicher Berichte anhand Ihre monatlichen Finanzbuchhaltung zur Vorlage bei ihren Banken (z.B. Rating Basel II) mit den für Banken wichtigsten Kennzahlen im Zeitvergleich.
- Kooperation mit Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern!
Bilanzanalyse:
Individuell und zielgerichtet erstellt, lassen sich aus diesen Aussagen ableiten über den Erfolg sowie über Chancen und Risiken Ihrer Unternehmung. Beispielsweise die Rentabilität, d.h. der Erfolg des Unternehmens gemessen im Verhältnis des Reingewinns zum investierten Kapital, lässt sich im Voraus planen mit Hilfe von
- individuellen Rentabilitätsberechnungen,
- Investitions- und Umsatzfinanzierungsrechnungen,
- Berücksichtigung von außergewöhnlichen Ereignissen.
Ebenfalls lassen sich Aussagen zur Liquidität vornehmen, d.h. die Fähigkeit zur rechtzeitigen Erfüllung fälliger Zahlungsverpflichtungen.
Diese individuell zusammengestellten Daten fungieren als Wegweiser zum Erfolg und stellen sicher, dass der Weg dorthin nicht aus den Augen verloren wird.
Finanzierungsberatung
- Aushandlung guter Konditionen (Zinssatz) bei Banken
- Optimale Finanzierung durch Ausnutzen von Gestaltungsmöglichkeiten
- Gezielte Planung des Eigenkapitaleinsatzes
- Vereinbarung von Sondertilgungen mit Banken zwecks Flexibiltätssteigerung
Neutrale Versicherungsanalysen
- Analyse vorhandener Verträge im geschäftlichen und privaten Bereich
- Ziele mit Beratern vereinbaren (Laufzeiten, Beitragshöhe etc.)
- Wechsel zu günstigeren Anbietern und Vertragsflexibilisierung
- Gestaltungsmöglichkeiten
Kooperation mit namhaften unabhängigen Versicherungsmarklern!
Altersvorsorge
Ich berate Sie gerne in Bezug auf:
- Riesterrente, Rürup
- betriebliche Altersversorgung
- private Rentenversicherungen
Kooperation mit namhaften unabhängigen Versicherungsmarklern!
Existenzgründungsberatung
Die Existenzgründungsberatung ist für mich eine Schlüsselaufgabe. Entscheidend ist es, Sie als Existenzgründer zu unterstützen bei:
- der Erstellung von Planungsrechnungen,
- Vorkalkulationserstellung
- Planung von Investitionen und deren Finanzierung
- Personalplanung
- Versicherungsfragen
- Erlangen von öffentlichen Mitteln
- Darstellung des Wettbewerbs (Marktforschung)
Ziel ist es, den Start in die unternehmerische Zukunft so zu gestalten, dass durch optimale Ausnutzung aller Faktoren eine höchstmögliche Rentabilität erreicht wird, damit Ihr Unternehmen auch langfristig erfolgreich bleibt und Sie vor unangenehmen Überraschungen bewahrt bleiben.
Business Plan Aufbau
Ein Business Plan ist im inhaltlichen Kern bei jedem Business wie folgt aufgebaut:
-Executive Summary / Zusammenfassung
-Geschäftsidee (Ideebeschreibung, Alleinstellungsmerkmale, Wettbewerbsvorteile)
-Unternehmen und Gründer
-Produkte und Dienstleistungen
-Markt und Wettbewerb (Markteinschätzung, Kunden, Wettbewerber, Standort)
-Marketing (Geschäftsmodell, Nutzenvorteile, Produkt, Preis, Vertrieb, Kommunikation)
-Unternehmensorganisation (Rechtsform, Mitarbeiter)
-Chancen- und Risikoanalyse
-Finanzierung und Finanzplan
-Kapitalbedarfsplan und Investitionsbedarf
-Umsatzplan
-Rentabilitätsplan
-Liquiditätsplan
Exitstrategie
Anhang (Glossar, Recherchematerial, Studien und Lebensläufe der Gründer)
Rating
Wettbewerbsvorteile durch Rating realisieren!
Ich unterstütze mittelständische Unternehmen durch die Unternehmens-Rating-Beratung, Rating-Vorbereitung und durch die Begleitung während des Ratingprozesses durch ein Kreditinstitut oder Investoren. Um frühzeitig die Wettbewerbsfähigkeit des eigenen Unternehmens zu stärken, bietet unsere Strategieberatung dem Mittelstand an, Self-Ratings mit mir durchzuführen.
Ratingtool: ©R-Cockpit von Prof. Dr. Schneck Rating
Rating als Finanzierungschance!
Bei einem Rating wird die Entscheidung über die Kreditwürdigkeit bzw. Bonität eines Unternehmens auf Grundlage von quantitativen und qualitativen Unternehmensinformationen sowie Umweltfaktoren und Branchenerfahrungswerten durch eine Bank oder Ratingagentur gefällt. Das Rating und damit die Beurteilung der Kreditwürdigkeit eines Unternehmens ist Basis für die Kreditkonditionen - Höhe von Zinssatz und Kreditvolumen sowie Laufzeit - eines Unternehmens. Durch Basel II und zukünftig durch Basel III wurden die Anforderungen für die Vergabe von Krediten von Bank an Unternehmen neu reguliert. Durch die Regulierungsveränderung, die Bank an ihre Kunden weitergeben müssen, ergeben sind neue Chancen für die günstigere Finanzierung Ihres Unternehmens oder Risiken für die schlechte Finanzierung. Ich arbeite mit Ihnen daran die Finanzierungskonditionen Ihres Unternehmens auch unter Basel II und zukünftig Basel III als Chance zu realisieren.
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